作者｜遥何
7 月 25 日，短剧出海( hǎi)头部平台 ReelShort（枫叶互动）陷入( rù)版权争议，接连遭遇点众( zhòng)科技和听花岛两家公司( sī)的侵权指控。
点众科技称( chēng)其作品《出走后，两个竹马( mǎ)悔疯了》被高度相似地「复( fù)刻」为 ReelShort 平台上的《Don't Miss Me When I'm Gone》，该剧播放( fàng)量已超 9000 万；
听花岛则指控( kòng)其《卖菜大妈竟是皇嫂》在( zài) ReelShort 上以《The Seamstress Is The Duchess》呈现，并指出画面细( xì)节存在显著相似之处。
图( tú)片来源：公众号 点众 听花( huā)岛
点众创始人陈瑞卿表( biǎo)示决心通过法律途径解( jiě)决，「花多长时间、多大代价( jià)都得打这场官司」。听花岛( dǎo)方面也发表了批评意见( jiàn)，称行业头部平台此举可( kě)能成为「不良示范」，「这不是( shì)文化出海，而是官司出海( hǎi)」。
这场商战的表象下，实则( zé)是海外短剧行业「抄袭成( chéng)本＜维权收益」的畸形生存( cún)公式的终极爆发，并倒逼( bī)海外短剧行业直面版权( quán)治理与商业暴利的矛盾( dùn)。
海外短剧的「盗猎经济学( xué)」
从「融梗」到「流水线复刻」，海( hǎi)外短剧抄袭似乎已形成( chéng)一条完整的产业链。在这( zhè)条产业链上，抄袭手段呈( chéng)现出三种典型模式：
其一( yī)，AI「洗稿」规避查重。部分从业( yè)者正在利用人工智能技( jì)术，对热门短剧的剧本核( hé)心架构、经典台词对白进( jìn)行深度学习和语义重构( gòu)。通过同义词替换、句式调( diào)整、情节顺序微调等手段( duàn)，生成「形似神似」但规避了( le)文字直接重复率的「新剧( jù)本」。
国内甚至有专门的短( duǎn)剧公司使用 AI 技术洗稿短( duǎn)剧剧本，再找制作公司摄( shè)制，单部剧成本只需要 8 万( wàn)人民币左右。
其二，视听语( yǔ)言「扒片式」复制，这是更为( wèi)赤裸和直接的抄袭方式( shì)。抄袭者近乎原封不动地( dì)复制原作的镜头调度、场( chǎng)景转换逻辑、画面构图等( děng)核心视听元素。这种模式( shì)技术门槛相对较低，但复( fù)制效果「立竿见影」，尤其在( zài)面向对特定视觉刺激和( hé)高度敏感的短剧受众时( shí)，极易获得流量。
其三，某些( xiē)海外制作方采取「新瓶装( zhuāng)旧酒」策略。他们选取已在( zài)特定市场（尤其是中国市( shì)场）被验证成功的爆款短( duǎn)剧，仅进行表面更改，如更( gèng)换演员阵容、翻译或重新( xīn)录制对白、修改作品标题( tí)和人物名称，然后迅速投( tóu)放至目标海外市场，利用( yòng)信息差和时间差，抢占市( shì)场空白或收割相似受众( zhòng)的流量红利。
这种「抄袭」短( duǎn)剧有时打着翻拍的旗号( hào)，实际上没有得到翻拍的( de)授权。一部中等水平的海( hǎi)外本土剧剧本的翻拍授( shòu)权价格在 1-2w 美金左右，爆款( kuǎn)剧的翻拍授权价格则更( gèng)高。
鉴于优质爆款剧本授( shòu)权的高昂性与稀缺性，部( bù)分制作团队在成本考量( liàng)的驱动下，可能绕开正规( guī)授权渠道，选择非授权的( de)剧本复制或高度模仿路( lù)径，以此作为低成本获取( qǔ)成熟内容资源的替代方( fāng)案。
1 号认为，这种工业化抄( chāo)袭的背后，即是悬殊的成( chéng)本收益比。
原创海外短剧( jù)制作成本为 15-30 万美元，而抄( chāo)袭翻拍省去了最昂贵且( qiě)充满不确定性的原创剧( jù)本开发、市场测试和漫长( zhǎng)的本土化深度适配过程( chéng)，其成本仅为原创的三成( chéng)。
更关键的是市场验证逻( luó)辑，原创短剧在海外市场( chǎng)成为爆款的概率，随着市( shì)场饱和和竞争加剧，已普( pǔ)遍低于 5%。
然而，抄袭已验证( zhèng)成功的爆款剧本，其核心( xīn)情节、情感模式已被证明( míng)能精准戳中目标受众的( de)「爽点」。据业内人士指出，抄( chāo)袭已验证成功的爆款剧( jù)，成功率可飙升至 80%，这种确( què)定性对追求快速回报的( de)资本和平台具有致命吸( xī)引力。基于上述逻辑，部分( fēn)平台和制作方形成了「爆( bào)款狙击」的商业策略，开始( shǐ)批量对爆款剧进行「复刻( kè)」。
与此同时，流量算法的推( tuī)波助澜，进一步加剧了这( zhè)一乱象。平台推荐机制天( tiān)然青睐「已验证的爽点」，导( dǎo)致霸总、甜宠等题材长期( qī)霸占海外热榜的大半份( fèn)额。在 2025 年 7 月 21 日 -7 月 27 日的 DataEye 海外( wài)微短剧热榜中，女频、情感( gǎn)类短剧占据榜首，如《I Became My CEO's Darkest Secret》《Spark Me Tenderly》等。
图( tú)片来源：DataEye 短剧观察
抄袭剧( jù)直接复刻的正是这些已( yǐ)被验证成功的「爽点」模式( shì)和视听语言。它们完美契( qì)合算法的推荐逻辑，往往( wǎng)能在上线后极短时间内( nèi)获得算法的大量初始流( liú)量倾斜，迅速冲高播放量( liàng)。
点众科技指控 ReelShort 抄袭其平( píng)台作品，翻拍而成的短剧( jù)《Don't Miss Me When I'm Gone》播放量突破 9000 万，曾位列某( mǒu)平台站内日 / 周榜首和月( yuè)榜第二。
这种「算法——抄袭——流( liú)量」的闭环，正在使行业陷( xiàn)入原创越少、抄袭越赚的( de)恶性循环。
维权壁垒与行( xíng)业困境
抄袭乱象屡禁不( bù)止的深层原因，在于当前( qián)维权成本与侵权代价的( de)严重失衡。
自媒体朱古力( lì)说主理人、《传媒 1 号》微短剧( jù)特别顾问朱古力指出，在( zài)影视行业实践中，维权往( wǎng)往面临举证困难、周期漫( màn)长、赔偿有限等系统性困( kùn)境，导致侵权行为的违法( fǎ)成本远低于其收益，这一( yī)现象在短剧领域尤为突( tū)出。
图片来源：AI by 传媒 1 号
国际( jì)上进行的跨境数字版权( quán)侵权诉讼，由于涉及不同( tóng)国家的法律制度、司法程( chéng)序和语言障碍等因素，解( jiě)决周期通常较长，一般可( kě)能需要 1-2 年甚至更久。在涉( shè)及美国、欧盟等不同司法( fǎ)管辖区的案件中，需要协( xié)调各国的法律程序和证( zhèng)据规则，这会大大增加案( àn)件的处理难度和时间成( chéng)本。
然而，与此形成强烈对( duì)比的是，海外短剧的生命( mìng)周期通常极为短暂。
典型( xíng)爆款的内容热度周期可( kě)能仅维持数周至几个月( yuè)，大部分普通剧集的有效( xiào)传播期更是远短于此。这( zhè)种快速迭代、速生速朽的( de)产品特性，与冗长的跨境( jìng)维权周期形成了尖锐且( qiě)难以调和的矛盾。
正是这( zhè)些原因使得海外短剧市( shì)场沦为抄袭肆虐的「高收( shōu)益、低风险」洼地，侵权者得( dé)以迅速攫取可观经济利( lì)益而几乎无需承担实质( zhì)性制裁。
这一现象的背后( hòu)，折射出的是短剧出海赛( sài)道从蓝海转向红海过程( chéng)中的深层阵痛。
图片来源( yuán)：短剧自习室
首先是「速度( dù)焦虑」下的供需尖锐矛盾( dùn)。
目前，海外短剧市场正陷( xiàn)入一场由「速度焦虑」引发( fā)的恶性竞争，随着入局者( zhě)激增，平台对内容的渴求( qiú)与原创产能的不足形成( chéng)了尖锐矛盾，本土制作团( tuán)队难以维持高频更新，优( yōu)质编剧资源稀缺，而用户( hù)对内容的需求却在算法( fǎ)助推下持续膨胀。
这种供( gōng)需失衡迫使平台陷入两( liǎng)难：要么承受漫长的原创( chuàng)孵化周期和不确定的市( shì)场回报，要么转向抄袭等( děng)短视手段快速填充内容( róng)库。
更值得警惕的是，市场( chǎng)格局的快速演变进一步( bù)放大了平台的生存焦虑( lǜ)。随着各类资本大量涌入( rù)，无论是头部平台还是中( zhōng)小平台都面临着被拉下( xià)牌桌的风险。
过去几年，头( tóu)部平台依靠资本优势通( tōng)过高成本收购、自制原创( chuàng)或巨额营销等手段实现( xiàn)对优质内容资源的虹吸( xī)效应，进而构筑市场份额( é)壁垒。而新的玩家一直在( zài)不断涌入，瓜分着市场份( fèn)额，如乌克兰公司开发的( de) My Drama、印度本土平台 Kuku TV 等。
图片来( lái)源：insightrackr
由于高昂的内容成本( běn)和激烈的竞价推广，头部( bù)平台的利润空间正在被( bèi)严重挤压。为维持地位、遏( è)制追赶者，部分头部平台( tái)自身也可能策略异化，或( huò)默许平台上抄袭内容泛( fàn)滥，或亲自下场利用资源( yuán)优势进行更隐蔽的「系统( tǒng)性借鉴」，陷入「劣币驱逐良( liáng)币」的陷阱。
而对于缺乏资( zī)本和内容储备的中小平( píng)台，生存压力更大。那么，抄( chāo)袭就成为其快速积累内( nèi)容库、获取初始流量、吸引( yǐn)融资甚至寻求被收购的( de)「捷径」。这种「走捷径」的做法( fǎ)虽然能在短期内提升数( shù)据表现，却严重破坏了行( xíng)业的创新生态。从长远来( lái)看，将侵蚀海外短剧市场( chǎng)的可持续发展根基。
1 号结( jié)语
成本限制压不垮真正( zhèng)的创作，只会淘汰懒惰的( de)盗猎者。
正如朱古力所说( shuō)，「当行业竞争越来越卷的( de)时候，头部会越来越在乎( hū)版权和内容共赢，这种升( shēng)级是市场自然而然会发( fā)生的。」抄袭带来的短期数( shù)据泡沫终将破裂，唯有建( jiàn)立在尊重原创、激发活力( lì)基石上的合作与创新，才( cái)能构筑持久的竞争力与( yǔ)行业价值。
《主编浅度》视频( pín)号
